El Sistema Sensei

Un plan que todo tu equipo ejecuta.

No basta con proyectar ventas: necesitas saber cuánto margen dejan y cuánta caja exige crecer. En 30 días conectamos finanzas, inversión publicitaria e inventario en un plan compartido a 12 meses.

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El problema

Cada área optimiza
su propia métrica.

Marketing celebra el ROAS de la plataforma. Operaciones compra inventario sin una previsión compartida. Finanzas ve crecer las ventas mientras el margen se reduce y la caja queda comprometida.

El crecimiento sostenible exige disciplina: un solo plan que conecte rentabilidad, inversión y disponibilidad de efectivo con la ejecución diaria.

Cómo lo hacemos

Dos fases. 30 días.

01Días 1 a 15

Consolidar los datos

Reunimos ventas, costos de producto, fletes, comisiones, inversión publicitaria e inventario en una sola fuente de verdad. Distinguimos lo que vende, lo que deja margen y lo que consume caja.

  • Auditoría del P&L y margen por pedido
  • Eficiencia publicitaria: MER y aMER
  • Inventario, reposición y capital de trabajo
02Días 16 a 30

Construir el plan

Diseñamos un plan financiero y comercial a 12 meses basado en tus datos. Proyectamos resultados y necesidades de caja para alinear inversión, demanda y reposición antes de ejecutar.

  • Proyección mensual de P&L y flujo de caja
  • Calendario comercial y demanda prevista
  • Presupuesto de medios e inventario alineados

Lo que recibe tu equipo

La fórmula del sistema.

Sistema
Sensei
=
(Plan
Financiero
+Plan de
Crecimiento
+Plan
Operativo
)
× Disciplina diaria

Plan financiero

  • Diagnóstico de rentabilidad y P&L histórico
  • Proyección P&L y flujo de caja a 12 meses
  • EBITDA: resultado antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización
  • Ciclo de conversión de efectivo: días entre pagar inventario y cobrar ventas
  • Capital de trabajo y escenarios de inversión
  • LTV por contribución y recuperación del CAC

Plan de crecimiento

  • Calendario comercial y presupuesto por canal
  • MER: ventas totales / inversión publicitaria total
  • aMER: ventas de clientes nuevos / inversión publicitaria total
  • Medición y pruebas de incrementalidad
  • Auditoría de campañas y creatividades
  • Modelo para marketplaces y recompra

Plan operativo

  • Días de inventario (DOH) y rotación por producto
  • Reposición alineada a demanda y pauta
  • Costos de envío vs. margen de contribución
  • Niveles de servicio de despacho
  • Control multicanal de pedidos

Dos formas de trabajar

Tú decides quién lo opera.

El Sistema

Construimos el modelo financiero, el plan a 12 meses y la estructura de datos. Tu equipo lo opera con autonomía.

Acompañamiento continuo

Nos integramos a tu equipo: revisiones semanales, ajustes al plan y seguimiento de la ejecución.

“Vender sin un plan compartido es energía que se dispersa. La maestría está en conectar cada clic y cada paquete con el margen.”

¿Listo para un plan
que tu equipo pueda ejecutar?

Cuéntanos sobre tu negocio y conversemos sobre el punto de partida.